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Warren Buffett: N'oubliez jamais ce trait lors de l'embauche des meilleurs employés

Buffett conseille aux dirigeants de peser l'intégrité le plus lourd de tous les traits lors de l'évaluation des candidats au cours du processus d'entrevue.

"Nous recherchons trois choses lorsque nous embauchons des personnes. Nous recherchons l'intelligence, nous recherchons l'initiative ou l'énergie, et nous recherchons l'intégrité. Et s'ils n'ont pas cette dernière, les deux premiers vous tueront, parce que si vous ' va chercher quelqu'un sans intégrité, vous voulez qu'il soit paresseux et stupide. "

L'employé rockstar intelligent et autonome est rêveur pour la plupart, mais aujourd'hui, les gestionnaires d'embauche doivent creuser dur dans un processus d'entrevue pour obtenir les réponses dont ils ont besoin pour se sentir confiants que quelqu'un a le trait d'intégrité non négociable. Sinon, «stupide et paresseux» peut coûter cher à une entreprise.

Comme Buffett l'a écrit dans une de ses lettres annuelles aux actionnaires de Berkshire Hathaway il y a plusieurs années, "il faut 20 ans pour se forger une réputation et cinq minutes pour la ruiner".

En ce qui concerne l'embauche, il est certain que certains candidats à l'emploi manqueront d'intégrité tout au long du processus d'entretien. Cela est particulièrement vrai à l'ère de Covid-19, où les entreprises sont très pressées d'embaucher et d'embaucher de nouveaux employés et peuvent être plus enclines à ignorer un comportement contraire à l'éthique.

Les candidats mentent plus que vous ne le pensez

Checkster, un chef de file en aidant les organisations à prendre de meilleures décisions en matière de talents, a récemment interrogé 400 demandeurs d'emploi avec des résultats surprenants. Environ 78% ont admis avoir menti ou mentir sur leurs titres de compétences et leurs capacités. Les GPA, les matières collégiales, les diplômes, l'expertise, les réalisations, les titres de poste et même les références étaient mûrs pour truquer ou truquer.

Et, il y a plus. Lorsqu'ils ont interrogé 400 responsables du recrutement, professionnels des RH et recruteurs sur leurs pratiques d'embauche éthiques, 66% ont déclaré qu'ils accepteraient les fausses déclarations et même les mensonges s'il y avait de bonnes explications ou s'ils ne trouvaient pas d'autres bons candidats.

  • 39% ont donné une fausse université ou un faux diplôme
  • 60% ont gonflé leurs compétences
  • 41% ont donné de faux titres d'emploi
  • 32% se sont appropriés les réalisations des autres
  • 44% ont donné de fausses références.

Le PDG de Checkster, Yves Lermusi, a pesé sur la réponse: "Il est choquant que tant de candidats soient prêts à déformer les informations pendant le processus d'embauche, avec seulement 16,1% des répondants déclarant ne jamais mentir. Cela signifie qu'il y a beaucoup de fraude."

Ce qui est encore plus inquiétant, c'est que le manque d'intégrité est une voie à double sens, car la plupart des entreprises n'éliminent pas ces candidats frauduleux pendant le processus d'embauche. En fait, 66% des employeurs les laisseraient s'en tirer, comme détaillé ici:

  • 3,3% embaucheraient toujours quelqu'un qui a menti
  • 14,5% embaucheraient si le responsable du recrutement acceptait le mensonge
  • 13,6% embaucheraient s'ils ne trouvaient pas d'autres candidats
  • 29,4% embaucheraient s'il y avait une bonne explication
  • 34,4% n'embaucheraient jamais quelqu'un qui a menti

"Ces données suggèrent qu'il y a très probablement des gestionnaires d'embauche dans votre organisation avec des normes éthiques très différentes qui offriraient sciemment un emploi à quelqu'un qui a menti sur leur curriculum vitae ou pendant l'entrevue", dit Lermusi. "La fausse confiance est une recette pour un désastre dans les organisations qui comptent sur des équipes solides et productives pour atteindre leurs objectifs."

Avec près de 8 personnes sur 10 mentant sur au moins un aspect de leurs qualifications et les deux tiers des employeurs disant qu'ils les embaucheraient de toute façon, les chances que votre main-d'œuvre soit entièrement composée de personnes dotées d'énergie, d'initiative et d'intégrité ne sont pas dans votre favoriser.

Warren Buffett le sait. C'est probablement pourquoi il a toujours accordé une telle importance à l'intégrité. il peut prendre plus de temps pour embaucher la bonne personne avec cette philosophie, mais les chances sont finalement, le temps supplémentaire s'avérera être un investissement qui vaut la peine d'être fait.

Publié le: 14 avr.2020

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Les opinions exprimées ici par les chroniqueurs d'Inc.com sont les leurs, et non celles d'Inc.com.

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