ENTREPRENEURS

Vous voulez élever des enfants qui réussissent? Essayez la formule 'TRICK' en 5 parties

Mes amis parents, nous avons des ennuis. Pas à cause de quelque chose que nous avons fait de mal.

Au lieu de cela, c'est que nous naviguons tous simultanément comment diable vous êtes censé faire des choses comme gérer une entreprise, tout en travaillant à la maison et en essayant simultanément d'élever des enfants qui réussissent - qui sont également enfermés à la maison.

C'est comme, où est la punchline et la caméra cachée?

Heureusement, juste avant que l'épidémie de Covid-19 ne commence vraiment à affecter profondément la vie ici aux États-Unis, j'ai eu la chance d'interviewer Esther Wojcicki et Jessica Chang au sujet d'élever des enfants qui ont réussi.

  • Wojcicki est l'auteur du livre, Comment élever des gens qui réussissent. Elle est également la mère de trois filles très prospères: Susan Wojcicki, PDG de YouTube, Anne Wojcicki, PDG de 23andMe, et Janet Wojcicki, professeure à la faculté de médecine de l'Université de Californie à San Francsico.
  • Chang est le PDG de WeeCare, une plateforme qui aide les soignants à démarrer des «garderies à domicile basées sur le curriculum». (Wojcicki est un conseiller de l'entreprise.)

Demandez à Wojcicki comment elle a réussi à élever des enfants qui ont grandi pour réussir, et elle parle de cinq valeurs: une formule à laquelle elle fait référence avec l'acronyme «TRICK».

Ce n'est pas tant un manuel pas à pas, mais un guide philosophique. Mais cela le rend beaucoup plus utile maintenant, je pense, car nous naviguons tous dans ce nouveau monde courageux du travail et de la parentalité tout en étant confinés chez nous - et franchement en volant beaucoup.

Voici comment tout se décompose, en particulier dans notre environnement actuel, partagé mais séparé:

Confiance

Comme Wojcicki décrit la valeur de la «confiance» dans son paradigme, il s'agit principalement de définir des routines, puis de donner aux enfants les moyens de prendre des décisions dans le cadre de ces routines.

À titre d'exemple de base, vos enfants sont peut-être très jeunes, comme trop jeunes pour s'habiller.

Wojcicki suggère de diviser la routine de "s'habiller" en deux routines plus petites:

  • choisir les vêtements (où vous pouvez faire confiance au jugement de vos enfants concernant ce qu'ils veulent porter), et
  • s'habiller, où ils pourraient avoir besoin de plus d'aide.

Vous ne pourrez peut-être pas faire confiance à un très jeune enfant pour gérer l'ensemble de la tâche, mais vous pouvez lui faire confiance en partie. Alors, efforcez-vous de trouver ces pièces.

Le respect

Si je concevais la hiérarchie des besoins, je pense que je mettrais le «respect» très près du sommet. Et les enfants aussi.

"Le respect, c'est essentiellement comprendre les idées d'une autre personne et écouter", m'a dit Wojcicki. "Donc, la première chose [parents] peut faire est d'écouter, puis ils peuvent solliciter leur [kids'] des avis. ... Cela ne prend pas beaucoup. C'est juste l'idée que, "Hé, j'ai des idées et mes parents les écoutent." Voilà le respect. "

Surtout maintenant: les quartiers étroits rendent la distance physique plus difficile au sein des familles, et cela rend le respect encore plus important.

Indépendance

L'indépendance est liée à la confiance lorsque nous parlons de parentalité. Wojcicki le décrit comme des parents établissant des lignes directrices structurelles et permettant ensuite aux enfants de faire leurs propres choix indépendants.

À titre d'exemple, vous pouvez peut-être limiter le temps d'écran, mais vous autorisez vos enfants à faire des choix indépendants sur la façon d'utiliser ce temps.

"Vous, le parent, prescrivez la structure", a-t-elle dit. "Mais au sein de cette structure, il y a des tonnes d'opportunités pour prendre des décisions, et vous leur donnez cette opportunité.

Collaboration

En toute honnêteté, si ce n'était par ordre alphabétique, je pourrais mettre la «collaboration» avant la confiance et le respect.

Parce que comme Wojcicki le décrit, il s'agit d'obtenir les idées et l'adhésion de vos enfants avant de définir les structures et les routines - afin que vous puissiez ensuite leur faire confiance pour faire des choses indépendamment en eux.

"Ensuite, vous écrivez leurs idées. Peut-être qu'ils ne savent même pas lire, mais ils peuvent voir que vous l'écrivez", a-t-elle suggéré. "Ensuite, nous parlons de ces choses, et vous essayez d'inclure certaines de leurs idées, avec certaines de vos idées. L'idée que vous appuyez vraiment est:" Nous arrivons à cela, en collaboration. ""

La gentillesse

La dernière valeur est peut-être la plus pertinente en ce moment. Tout le monde a un peu peur, car nos mondes ont été bouleversés. La gentillesse peut être l'antidote à la peur.

"La première chose dont un enfant a besoin, pour pouvoir apprendre efficacement, c'est la gentillesse", a déclaré Wojcicki. "Et donc, ce que vous voulez, c'est créer une atmosphère où, si vous faites une erreur, vous êtes traité avec gentillesse. Ce n'est pas comme si l'erreur ne passe pas inaperçue, c'est juste que vous n'êtes pas traumatisé."

C'est aussi la valeur avec laquelle je voudrais vous laisser aussi.

Nous sommes tous en territoire inconnu ici, et la plupart d'entre nous vont parfois échouer - surtout si vous essayez d'élever des enfants tout en exécutant soudainement et simultanément une entreprise depuis votre domicile.

Chacun est un emploi à temps plein à part entière.

Alors, traitez vos enfants et vous-même avec gentillesse. Faites des erreurs, essayez de les corriger et continuez.

Cela facilitera les choses maintenant et ce sera une leçon que vos enfants prendront avec eux pour la vie.

Publié le: 12 avr.2020

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Les opinions exprimées ici par les chroniqueurs d'Inc.com sont les leurs, et non celles d'Inc.com.

Mes collègues parents, nous avons des ennuis. Pas à cause de quelque chose que nous avons fait de mal.

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Au lieu de cela, il est que nous naviguons tous simultanément dans la façon dont vous êtes censé faire des choses comme gérer une entreprise, tout en travaillant à domicile et en essayant d'élever des enfants qui réussissent - qui sont également enfermés à la maison .

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C'est comme, où est la punchline et la caméra cachée?

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Heureusement, juste avant que l'épidémie de Covid-19 ne commence vraiment à affecter profondément la vie ici aux États-Unis, j'ai eu la chance d'interviewer Esther Wojcicki et Jessica Chang au sujet d'élever des enfants qui ont réussi.

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  • Wojcicki est l'auteur du livre, Comment élever des gens qui réussissent. Elle est également la mère de trois filles très réussies: Susan Wojcicki, PDG de YouTube, Anne Wojcicki, PDG de 23andMe, et Janet Wojcicki, professeure à la faculté de médecine de l'Université de Californie à San Francsico.
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  • Chang est le PDG de WeeCare, une plateforme qui aide les soignants à démarrer des «garderies à domicile basées sur le curriculum». (Wojcicki est un conseiller de l'entreprise.)

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Demandez à Wojcicki comment elle a réussi à élever des enfants qui ont grandi pour réussir, et elle parle de cinq valeurs: une formule à laquelle elle fait référence avec l'acronyme «TRICK».

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Ce n'est pas tant un manuel pas à pas, mais un guide philosophique. Mais cela le rend beaucoup plus utile maintenant, je pense, car nous naviguons tous dans ce nouveau monde courageux du travail et de la parentalité tout en étant confinés à nos maisons - et franchement en ailant beaucoup.

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Voici comment tout se décompose, en particulier dans notre environnement actuel, partagé mais séparé:

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Confiance

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Comme Wojcicki décrit la valeur de la «confiance» dans son paradigme, il s'agit principalement de définir des routines, puis de donner aux enfants les moyens de prendre des décisions dans le cadre de ces routines.

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À titre d'exemple de base, vos enfants sont peut-être très jeunes, comme trop jeunes pour s'habiller.

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Wojcicki suggère de diviser la routine de "s'habiller" en deux routines plus petites:

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  • choisir les vêtements (où vous pouvez choisir de faire confiance à vos enfants et à leur jugement sur ce qu'ils veulent porter), et
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  • s'habiller, où ils pourraient avoir besoin de plus d'aide.

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Vous ne pourrez peut-être pas faire confiance à un très jeune enfant pour gérer l'ensemble de la tâche, mais vous pouvez lui faire confiance en partie. Alors, efforcez-vous de trouver ces pièces.

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Le respect

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Si je concevais la hiérarchie des besoins, je pense que je mettrais le «respect» très près du sommet. Et les enfants aussi.

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"Le respect, c'est essentiellement comprendre les idées d'une autre personne et écouter", m'a dit Wojcicki. "Donc, la première chose [parents] peut faire est d'écouter, puis ils peuvent solliciter leur [kids'] des avis. ... Cela ne prend pas beaucoup. C'est juste l'idée que, & apos; Hé, j'ai quelques idées et mes parents les écoutent. & Apos; Voilà le respect. "

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Surtout maintenant: les quartiers étroits rendent la distance physique plus difficile au sein des familles, et cela rend le respect encore plus important.

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L'indépendance est liée à la confiance lorsque nous parlons de parentalité. Wojcicki le décrit comme des parents établissant des lignes directrices structurelles et permettant ensuite aux enfants de faire leurs propres choix indépendants.

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À titre d'exemple, vous pouvez peut-être limiter le temps d'écran, mais vous autorisez vos enfants à faire des choix indépendants sur la façon d'utiliser ce temps.

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"Vous, le parent, prescrivez la structure", a-t-elle dit. "Mais au sein de cette structure, il y a des tonnes d'opportunités pour prendre des décisions, et vous leur donnez cette opportunité.

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Collaboration

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En toute honnêteté, si ce n'était par ordre alphabétique, je pourrais mettre la «collaboration» avant la confiance et le respect.

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Parce que, comme Wojcicki le décrit, il s’agit d’amener vos enfants & apos; idées et adhésion avant de définir les structures et les routines - afin que vous puissiez ensuite leur faire confiance pour faire des choses indépendamment en leur sein.

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"Ensuite, vous écrivez leurs idées. Peut-être qu'ils ne peuvent même pas lire, mais ils peuvent vous voir les réécrire", a-t-elle suggéré. "Ensuite, nous parlons de ces choses, et vous essayez d'inclure certaines de leurs idées, avec certaines de vos idées. L'idée que vous appuyez vraiment est: & apos; Nous proposons cela en collaboration. & Apos;"

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La gentillesse

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La dernière valeur est peut-être la plus pertinente en ce moment. Tout le monde a un peu peur, car nos mondes ont été bouleversés. La gentillesse peut être l'antidote à la peur.

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C'est aussi la valeur avec laquelle je voudrais vous laisser aussi.

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Nous sommes tous en territoire inconnu ici, et la plupart d'entre nous vont parfois échouer - en particulier si vous essayez d'élever des enfants tout en exécutant soudainement et simultanément une entreprise à partir de votre domicile.

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