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Prêcher par l'exemple: 7 pratiques personnelles qui peuvent améliorer le rendement de votre équipe

Lorsqu'il est question de leadership, il est essentiel de pouvoir inspirer confiance et respect à votre équipe en donnant le bon exemple. Les bons leaders ne sont pas seulement enclins à "se salir" aux côtés de leurs employés, mais ils savent aussi comment améliorer leurs équipes en partageant et en enseignant leurs propres habitudes et expériences.

Ces sept entrepreneurs discutent de certaines des pratiques quotidiennes qu'ils ont partagées avec leurs équipes pour les aider à devenir plus productifs et plus ciblés, ainsi que les raisons pour lesquelles chaque dirigeant devrait faire de même.

Offrir de l'aide

Offrir de l'aide est l'une des habitudes que Matthew Podolsky, fondateur de Florida Law Advisers, pratique quotidiennement et encourage son équipe à faire de même: "J'encourage mes employés à travailler en équipe. Je trouve cela utile chaque jour demander à un autre employé comment je peux les aider. J'encourage également chaque employé à faire de même avec les membres de son équipe. "

Selon Podolsky, cette pratique quotidienne a pour effet de renforcer la confiance et de favoriser la coopération entre les membres de l’équipe. "De plus, les retours me permettent d'identifier les domaines à améliorer", ajoute-t-il.

Exprimant sa gratitude

"Je fais vraiment un effort pour remercier mon équipe et exprimer ma gratitude pour tous leurs efforts, petits et grands", a déclaré Nicole Munoz, fondatrice et PDG de Nicole Munoz Consulting, Inc., parlant de l'importance de ne pas prendre votre équipe ou vos collègues pour acquis.

De plus, lorsqu'un dirigeant exprime son appréciation, les employés sont très susceptibles de faire de même. "Il est important pour moi de pouvoir aider et assister mon équipe dans leur développement, et ils gagnent encore plus d'enthousiasme et d'énergie quand ils sont appréciés", souligne Munoz.

Gestion de la boîte de réception

Les dirigeants peuvent également partager des habitudes pratiques qu'ils savent expérimenter, ce qui peut considérablement améliorer le flux de travail et la productivité. L'une de ces habitudes consiste à nettoyer sa boîte de réception tous les jours afin d'éviter toute surcharge de communication, déclare le PDG de FE International, Ismael Wrixen.

"Nous avons une règle au bureau: la première demi-heure de notre journée de travail parcourt nos boîtes de réception. Le bureau est généralement silencieux pendant cette période. Une fois que nous avons répondu à tous les courriels, nous nous sommes assurés qu'il ne restait rien en suspens pendant la journée. avant, nous recommençons à faire du bruit ", déclare Wrixen à propos du processus de son équipe.

Suivi du temps

"Le suivi de votre temps peut être un exercice très instructif et peut considérablement augmenter la productivité", explique Yaniva Masjedi, directeur général de Nextiva, avec ses habitudes quotidiennes.

«J'ai commencé à faire cela il y a des années et cela a changé ma façon de travailler et de voir les temps d'arrêt», explique Masjedi. "Je recommande de faire cela quotidiennement - au moins pendant quelques mois - pour voir comment vous passez votre temps, puis de vous ajuster pour être plus productif que jamais."

Faire de l'exercice

Bryce Welker, PDG de Beat The CPA, tente d’enseigner à son équipe des pratiques qui sont non seulement utiles au travail, mais également bénéfiques en général: "Je souscris à la conviction selon laquelle l’esprit et le corps sont liés - ce que vous faites avec l'un affectera la Par conséquent, je privilégie les exercices réguliers pour garder l’esprit en alerte, ce qui m’aide à résoudre les problèmes et à sortir des sentiers battus. "

Welker encourage fortement ses employés à adhérer à la même pratique. À cette fin, son organisation propose généralement de parrainer des abonnements de gymnastique pour les employés et fait de son mieux pour organiser des événements en plein air.

Prendre le temps de revitaliser

"Les grands leaders savent que pour que leurs équipes soient plus productives, il est important de prendre le temps de redynamiser", a déclaré Stephanie Wells, fondatrice de Formidable Forms.

«Je m'assure de prendre des pauses pendant la journée de travail, pas seulement pour déjeuner, mais pour passer du temps à faire quelque chose qui me plaît ou discuter avec des collègues à propos de quelque chose en plus du travail», explique Wells. "Quand votre équipe verra qu'il est acceptable de prendre quelques minutes pour se rafraîchir, elle fera de même."

La gestion du stress

Dans le même ordre d'idées, savoir gérer son stress et son anxiété et enseigner à ses employés comment le gérer efficacement peut permettre à votre entreprise de ne pas échouer, estime le co-fondateur d'eMerchantBroker, Blair Thomas.

"Je gère les facteurs de stress quotidiens et encourage notre équipe à faire de même. Je les encourage à discuter des problèmes auxquels ils sont confrontés. Nous essayons d'éviter les plaintes, mais nous souhaitons que l'équipe se libère, prenne une pause et travaille de concert pour résoudre les problèmes, "Ajoute Thomas.

Les opinions exprimées ici par les chroniqueurs d’Inc.com sont les leurs, pas celles d’Inc.com.

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