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Melinda Gates, Michael Dubin et d'autres grands leaders sur six choses que les jeunes fondateurs doivent savoir maintenant

Lorsque vous démarrez une entreprise, vous obtiendrez de nombreux conseils non sollicités. Une grande partie sera conflictuelle et même décourageante. Vous devrez peut-être ne pas en tenir compte en cours de route, comme l'ont déjà fait les fondateurs de Lyft, Logan Green et John Zimmer.

Mais vous devriez quand même écouter - en particulier ceux qui vous ont précédé et ont connu le succès à l’autre bout. Ici, nous avons rassemblé quelques-uns des meilleurs conseils parmi les meilleurs de leur métier: le panel de juges qui ont aidé Inc. Déterminez la liste des 30 étoiles montantes de moins de 30 ans de cette année. Ils incluent Tina Sharkey, cofondatrice et PDG de la start-up de commerce électronique Brandless; Michael Dubin du Dollar Shave Club; Laura Behrens Wu de la plate-forme d'expédition d'entreprise Shippo; Pooneh Mohajer, co-fondateur et PDG de la marque de mode de vie Tokidoki; et Melinda Gates de la Fondation Bill & Melinda Gates.

1. Quel est votre meilleur conseil pour les jeunes entrepreneurs?

Tina Sharkey: Vous n'obtiendrez jamais un endroit comme vous le pensez. Préparez-vous à trouver et à emprunter d'autres itinéraires, mais ne quittez jamais les objectifs que vous vous êtes fixés, à vous et à votre équipe. Et n'ayez pas peur de poser des questions. Il existe un réseau de sagesse dans chaque secteur, et il n'est pas toujours nécessaire de choisir des noms en gras pour demander conseil. Plongez au plus profond des secteurs que vous essayez de perturber et trouvez l'aide et le talent qui vous attendent.

2. Quelle est l’erreur la plus courante que les fondateurs commettent et comment peuvent-ils l’éviter?

Michael Dubin: L'idée fausse selon laquelle le multitâche ou la concentration est synonyme de productivité. Chaque tâche nécessite et mérite toute votre attention. Vous vous rendrez compte qu'en ralentissant, en hiérarchisant les priorités et en étant totalement présent pour une chose à la fois, vous obtiendrez un meilleur rendement - avec une meilleure qualité.

3. Quelle est la plus grande opportunité manquée que vous voyez aujourd'hui et que les entrepreneurs potentiels devraient sauter?

Pooneh Mohajer: Même les industries matures offrent des opportunités. Si quelqu'un m'avait dit: "Cela a déjà été fait, alors ne le poursuivez pas" ou "C'est un marché saturé", je n'aurais jamais créé d'entreprises prospères. La différenciation du marché prend de nombreuses formes.

4. Quel conseil souhaiteriez-vous que quelqu'un vous ait donné lorsque vous débutiez?

Melinda Gates: Au début de ma carrière, j'ai passé beaucoup de temps à penser que pour réussir, je devais me faire moins moi-même et davantage comme les gens qui m'entouraient - la plupart d'entre eux étant des hommes. J'aurais aimé que quelqu'un me tire à part et me dise que même si j'étais souvent la seule femme dans la salle, il était possible pour moi de réussir à cause de qui je suis et non en dépit de cela.

5. Où êtes-vous ou que faites-vous lorsque vous obtenez vos meilleures idées?

Laura Behrens Wu: Sans équivoque, je suis le plus inspiré quand je suis dans la nature. Certaines de mes activités préférées incluent les voyages, la randonnée, l'équitation et le jogging, autant de choses qui me permettent de profiter de la nature.

6. Quel livre devrait être placé sur la table de nuit de tout grand entrepreneur? Pourquoi?

Wu: Chaussure chien, un mémoire du PDG de Nike, Phil Knight. En bref, la construction de Nike a pris une éternité. La société a été au bord de l'échec à maintes reprises et est vraiment un excellent exemple de persistance et de courage. Imaginez que vous construisiez une entreprise avant l’internet et que vous envoyiez un courrier électronique au Japon pour répondre aux besoins essentiels de votre entreprise. Cela me rappelle qu'il est normal de ralentir parfois.

Mohajer: Essentialisme par Greg McKeown. Ce livre insiste sur le fait de prendre soin de vous et de rester concentré sur votre mission et votre vision, qui sont essentielles au succès. Également, Qu'est-ce que vous avez ici ne vous y mènera pas par Marshall Goldsmith. Chaque dirigeant devrait lire ce livre, ainsi que tous les autres livres de Marshall Goldsmith. Ce livre renforce les moyens uniques pour vous améliorer et améliorer les personnes que vous dirigez.

Portes: Yuval Noah Harari's Sapiens regroupe l’histoire de l’humanité sur 400 pages tout en parvenant à être aussi prospectif qu’un livre d’histoire. Il pose de grandes questions essentielles sur qui nous sommes, d’où nous venons et sur ce que signifie le progrès - des questions auxquelles de nombreux penseurs novateurs se débattent chaque jour.

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