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Les 13 traits de comportement qui vous rendent le plus susceptible de réussir dans la vie

Les caractéristiques comportementales qui permettent aux gens de réussir dans la vie ne manquent pas. Pour moi, certains comportements très fondamentaux (système de valeurs, éthique du travail, positivité, courage, gentillesse, générosité, gratitude envers nous-mêmes et envers les autres) sont, à mon sens, fondamentaux. Mais la vraie réponse réside dans la définition du succès. Et chacun de nous a sa propre définition.

L’un des moments les plus forts de mon leadership a été le jour où mon plus gros client a visité notre bureau et le nouveau Institut de clarté. Il a été époustouflé par la créativité, les détails et la signification de chaque élément. Cependant, il était visiblement dérangé par un mur qui affichait le message suivant: "La seule chose qui compte pour nous, c'est la rentabilité de notre client." J'ai été choqué par sa réponse à cause du redressement de plusieurs millions de dollars que nous avons aidé à le conduire. Mais lorsqu'on lui a demandé, il a répondu: "Que diriez-vous du nombre de mères et de pères que vous veillerez à rentrer chez eux le soir à cause de nos pratiques sûres, de la diminution du nombre de suicides, de l'augmentation du nombre d'employés heureux?" Leçon apprise - ses priorités et sa définition étaient claires. Une fois que j'ai pu comprendre sa définition, les traits de comportement deviennent également plus clairs.

Lorsque nous aidons les personnes à traverser des transitions dans leur vie et leur travail, nous utilisons un ensemble de 13 traits de comportement ou compétences que nous croyons que les dirigeants (dirigeants de leur propre vie ou dirigeants de leur entreprise) doivent travailler pour évaluer, comprendre et améliorer.

2. Penser stratégiquement

4. Apprendre de l'expérience

6. Faire preuve de courage et de courage

7. Afficher l'intelligence interpersonnelle

10. Construire des relations

11. Reconnaître le potentiel

12. Communiquer efficacement

Et, enfin, la 13ème compétence comportementale est la positivité.

Bien qu'il existe des définitions robustes et des exemples de comportement qui aident les dirigeants à comprendre chaque compétence, je souhaite me concentrer brièvement sur le numéro 13 - la positivité. Pour beaucoup, il semble doux et flou. Mais la positivité est l’un des catalyseurs de rentabilité les plus importants, c’est un facteur clé de la santé et du bien-être d’un dirigeant ou d’une entreprise, et c’est le ciment qui nous lie à l’état futur que nous souhaitons. Nous mesurons la positivité des dirigeants et des entreprises au moyen du quotient de positivité, qui est un indicateur clé de la capacité d'un dirigeant ou d'une organisation à atteindre ses objectifs dans les meilleurs délais.

Comme tout ce qui vaut la peine d’être vécu, ces comportements doivent être compris, évalués et corrigés en permanence. Dans notre Institut Deutser Clarity, nous donnons vie à chacun d’entre eux grâce à des exercices extrêmement imaginatifs et à des espaces créatifs permettant à un individu, à un chef ou à une équipe d’avoir la liberté et la sécurité d’en explorer les limites. Que ce soit à l'Institut, au bureau ou à la maison, prenez le temps de réfléchir à ces compétences et aux compétences comportementales qui vous définissent et vous motivent!

Cette question est apparu à l’origine sur Quora - l’endroit pour acquérir et partager des connaissances, permettant aux gens d’apprendre des autres et de mieux comprendre le monde. Vous pouvez suivre Quora sur Gazouillement et Facebook. Plus de questions:

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