ENTREPRENEURS

Le PDG de cette société demande intentionnellement aux personnes interrogées s’ils aiment les chats ou les chiens - et il ya une bonne réponse

Le processus d'entrevue occasionnelle de Tripleseat choque certains candidats, mais cela est inhérent à sa conception: il permet d'éliminer les personnes qui ne sont pas susceptibles de correspondre à sa culture de «fêtards». La société de logiciels de gestion d’événements, composée de 75 personnes, recrute de nombreux professionnels des secteurs de la restauration et de l’hôtellerie. "Ils sont habitués à un environnement ouvert et au rythme rapide", explique Morse. "Ils ne sont pas habitués à rester assis dans une cabine et à regarder fixement un écran. Si vous leur fournissiez cet environnement, ils ne dureraient pas très longtemps."

En l'état actuel des choses, les employés ont tendance à s'en tenir: Depuis la création de l'entreprise il y a plus de dix ans, deux employés seulement ont quitté volontairement leur poste. On est revenu quelques mois plus tard.

En 2008, Morse, qui travaillait alors pour une entreprise de logiciels de gestion, a été invité à organiser un événement hors site dans un restaurant. Les choses ont mal tourné. La raison: le responsable de la salle a égaré l’agenda complet, qui n’existait que sur papier. Morse a été surpris d'apprendre que le lieu n'avait pas de logiciel de planification d'événements. Il s'est avéré que les quelques options qui existaient n'existaient pas pour les plus petites tenues. Alors il en a construit un.

Aujourd'hui, Tripleseat compte plus de 5 000 clients - principalement des restaurants et des hôtels - dans 20 pays. En plus d'être doggy, la société organise des kiosques à vin les mercredis et permet à tous les employés de travailler à domicile les vendredis. Une fois par mois, l'un des nombreux anciens employés du barman donne un cours sur les cocktails spéciaux au bar bien approvisionné du Tripleseat. La société apporte chaque jour un déjeuner avec traiteur, souvent d'un restaurant client.

Morse dit que les gens exploitent rarement cet environnement facile. "Ils se surveillent eux-mêmes", dit-il. "Ils s'offusquent personnellement s'ils sentent que quelqu'un profite de l'entreprise."

Il est facile de voir pourquoi. En mai, Tripleseat a transporté tous les employés lors d’un voyage aller-retour à Dublin, qui se substituera à l’excursion annuelle habituelle à Nantucket. Et les deux jours de fêtes de l'entreprise ne doivent pas être manqués. Cette année, c’était sur le thème de Great Gatsby, avec des employés qui s’habillaient comme des fêtards raffinés des années 1920 et des bootleggers.

"Pour être honnête avec vous, j'ai travaillé pour d'autres éditeurs de logiciels et, pour être honnête avec vous, il y avait beaucoup à regarder et à tenir des réunions - une sorte d'expérience époustouflante", dit Morse. "Je ne voulais pas avoir ce type d'environnement." Safe to say, cela a été évité.

À partir du numéro de juin 2019 de Inc. Magazine

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