ENTREPRENEURS

Le jardinage de 3 façons améliore vos performances

J'hésitais à commencer le jardinage comme passe-temps parce que je pensais que cela prendrait trop de temps. Même si j'ai toujours été attiré par la culture de nourriture et de fleurs, cela semblait trop distraire de mon "vrai" travail.

Depuis, j'apprécie que, comme j'ai augmenté mon temps dans le jardin au cours des derniers mois, ma productivité, mon ingéniosité et ma créativité en tant qu'entrepreneur ont également sensiblement augmenté. La combinaison d'air frais et d'exercice, ainsi que des résultats que je peux voir, goûter et sentir, équivalent à un espace vert florissant et satisfaisant à la maison et à une amélioration de moi-même.

Voici trois points à retenir de l'expérience qui s'est appliquée à mon parcours en tant qu'entrepreneur, et comment ils pourraient également vous aider.

Les priorités varient de façon saisonnière

Les "artisans" de mon jardin chez moi sont sans aucun doute les plantes d'hortensia. Ils nécessitent de nombreuses heures d'élagage et de dorloter mais le "wow" de leur floraison, à mon avis, vaut l'investissement de temps.

Les hortensias sont comme le produit phare d'une entreprise, avec son facteur "wow" qui attire l'attention. Ils sont également risqués, en particulier dans un ralentissement économique ou une demande réduite de produits hautement sophistiqués, et ils deviendraient monotones s'ils étaient l'étendue de la substance d'un jardin (ou d'une entreprise).

Avec soin des hortensias terminés pour l'instant, je me suis récemment concentré sur les plates-bandes surélevées de notre jardin pour les herbes, les légumes et les fleurs. Ils ne sont pas aussi impressionnants mais nécessitent également moins d'entretien, et ils ajoutent une élégance discrète à la production du jardin: l'accent d'origan grec dans une salade, par exemple, et les têtes jaunes ensoleillées de zinnias à la table du petit-déjeuner.

De même, dans notre entreprise, nous avons récemment lancé une version «allégée» de notre produit de marque - non pas pour nuire au «faiseur d'argent» mais pour nous soutenir par une offre plus diversifiée. L'idée n'est pas de faire dérailler votre entreprise de votre offre principale, mais de profiter de l'opportunité (et de la nécessité) de pivoter de manière créative et intentionnelle. Où pouvez-vous "alléger" les infrastructures? Existe-t-il un moyen de créer des niveaux de votre produit ou service et de voir lesquels résonnent et sont considérés comme essentiels? Il est maintenant temps de le découvrir.

L'expérience utilisateur, revisitée

Je n'ai jamais traversé mon jardin plus que je ne l'ai fait cette saison et, ce faisant, je vois le paysage avec une nouvelle clarté: les schémas d'étapes qui se répètent le plus souvent, par exemple, et l'expérience de ce que je vois et sentir le long du chemin.

La métaphore des fondateurs sonne vrai. On nous dit souvent de revoir notre expérience client ou utilisateur, mais à quelle fréquence le faisons-nous réellement? Quelles pierres pouvons-nous poser pour faciliter le voyage sous leurs pieds, et quelles fleurs pouvons-nous planter le long du chemin pour embellir l'expérience?

Avant, mon entreprise effectuait cet exercice deux fois par an ou au besoin; maintenant, nous constatons que ce soit une expérience utile sur une base hebdomadaire. Vous mettre à la place de vos clients et suivre le chemin qu'ils empruntent chaque jour est un exercice qui devient de plus en plus obligatoire de jour en jour, car les entreprises réévaluent partout les priorités budgétaires.

Creuser dans les endroits difficiles

En creusant des trous pour de nouveaux poteaux pour ancrer la structure autour de mon jardin, j'ai appris que la nappe phréatique de ma cour était à environ deux pieds et demi. Entre l'herbe et l'eau, cependant, il y a environ dix-huit pouces d'argile rouge dense que j'avais besoin de creuser avant d'arriver finalement au point de "rafraîchissement".

La métaphore des fondateurs est claire à un niveau, dans le sens de creuser le défi. Il y a aussi une deuxième leçon plus pratique à tirer de ce scénario: l'argile rouge dense (le "défi" de notre entreprise), une fois qu'elle a été excavée, peut être utilement réutilisée dans un autre domaine du jardin ou de l'entreprise.

Quelle est «l'argile rouge» que vous fouillez en ce moment? C'est peut-être la réalité difficile de voir que votre entreprise est un produit plutôt qu'un produit ou service essentiel, ou peut-être qu'il faut laisser le personnel partir. Quel que soit le cas, prenez quelques pas en arrière pour évaluer comment ces leçons et ces idées «d'argile rouge» peuvent être utilement réutilisées.

Bien plus qu'un passe-temps, et bien plus que de l'exercice et de l'air frais, le jardinage est devenu pour moi un temps de créativité et de perspective fraîche autant que de réconfort et de réflexion. Que vous puissiez appliquer une nouvelle perspective maintenant ou dans une saison à venir, c'est un outil utile pour rentrer dans votre ceinture.

Publié le: 13 avr.2020

Les opinions exprimées ici par les chroniqueurs d'Inc.com sont les leurs, et non celles d'Inc.com.

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