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La guerre contre les congés payés est presque terminée et tout le monde y perd

Vous avez peut-être entendu parler de la soi-disant "guerre contre Noël". Bien que l'idée suscite l'intérêt de certaines personnes, il s'agit d'une controverse inventée. Noël - des vacances séculaires axées sur le consommateur - ne va nulle part.

Cependant, ce qui est tout à fait réel, c’est la guerre en cours contre les congés payés, une guerre que nous perdons tous gravement, y compris les dirigeants et les dirigeants qui se battent contre eux. Parce que bien que la perte de congés payés semble être une victoire pour le résultat final ("plus de travail pour moins de salaire!"), C'est incroyablement et littéralement contre-productif.

J'expliquerai à la fin de la colonne pourquoi il est insensé que les dirigeants tentent de supprimer le concept de congés payés, mais voici d'abord les sept signes indiquant que la guerre est en train de se perdre:

1. Les lobbyistes ont bloqué avec succès les vacances payées obligatoires.

La dernière fois que le Congrès avait envisagé des jours de vacances obligatoires, c'était en 2015, lorsque des lobbyistes du secteur privé l'ont tué, car cela "tuerait des emplois". C’est bien sûr un point de vue incroyablement stupide, car (évidemment) la nécessité de remplacer les travailleurs en vacances en fait créer plus d'emplois.

À titre indicatif, les États-Unis sont le SEUL pays industrialisé avancé à ne pas exiger de congés payés. En France, les employés ont 30 jours. Au Royaume-Uni, les employés ont 20 jours. Même au Japon, les entreprises doivent offrir au moins 10 jours de congés payés. Aux États-Unis, les jours de vacances sont à la discrétion de l’employeur. En conséquence, un quart des travailleurs américains - principalement des travailleurs à faible salaire - ne bénéficient d'aucun congé payé.

Cela pourrait en valoir la peine, si cela rend les travailleurs américains plus productifs; en fait, ils sont moins productifs que dans les autres pays avancés.

2. Les entreprises remplacent rapidement les employés par des entrepreneurs.

Un nombre croissant d'entreprises font appel à des "entrepreneurs indépendants" plutôt qu'à des employés rémunérés. Environ 25% de la main-d’œuvre américaine (y compris ce qu’on appelle les «gig workers») rentrent dans cette catégorie. La tendance est marquée chez les entreprises de haute technologie qui enregistrent des bénéfices et pourraient facilement engager des employés permanents plutôt que des entrepreneurs. Sur Facebook, par exemple, le travail le plus difficile de l'entreprise - réviser des publications sur la pédopornographie - est confié à des sous-traitants qui, outre le fait de travailler dans des conditions vraiment horribles, ne bénéficient d'aucun des avantages dont bénéficient les employés officiels de Facebook. Répugnant.

3. Les entreprises utilisent les congés payés pour compenser d'autres dépenses.

Un de mes amis travaille pour une entreprise qui ferme parfois ses chaînes de fabrication faute de demande. Ce faisant, ils obligent leurs employés à prendre un congé rémunéré pour compenser leurs dépenses. J'ai récemment entendu parler d'une autre entreprise qui organisait une fête de Noël l'après-midi - et a dit à ses employés qu'ils devaient utiliser la moitié d'un jour de vacances payées, ce qu'ils ont justifié en disant que la présence était volontaire. (Comme tout le monde le sait, "la fréquentation est volontaire", dit la société car "la présence est obligatoire".) Les entreprises peuvent se permettre de profiter des jours de vacances à leur guise, car, bien entendu, elles ne sont pas tenues de les fournir.

4. Les entreprises confient le travail des vacanciers à leurs collègues.

Dans de nombreuses entreprises, les collègues font pression sur leurs pairs (en particulier les travailleurs de longue date qui gagnent plus de jours de congés payés par an) pour ne pas prendre de vacances. Étant donné que la direction incite constamment les employés à "faire plus avec moins", il n'y a pas de remplissage dans l'horaire pour tenir compte des vacances. Cela oblige les collègues à accepter du travail supplémentaire chaque fois qu'un de leurs pairs est en vacances. Le résultat est une «honte des vacances» - incitant les collègues à se sentir mal et «déloyaux» d’exercer leurs congés payés.

5. Les entreprises s'attendent à ce que les employés en vacances soient sur appel.

De retour dans la journée - avant l'informatique mobile et les téléphones intelligents - les jours de vacances étaient exactement cela: des vacances. Aujourd'hui, cependant, il n'est pas du tout inhabituel pour les entreprises d'exiger des employés qu'elles s'enregistrent régulièrement, ou que les employés eux-mêmes gardent volontairement l'enregistrement, afin de contrer le "blocus des vacances" et de prouver qu'ils sont bien engagés. En conséquence, de nombreuses vacances payées deviennent des vacances de travail. Même lorsque les employés sont autorisés à débrancher, ils sont censés travailler des heures supplémentaires après les vacances pour "rattraper" tout le travail qu'ils ont manqué ... convertissant ainsi rétroactivement les vacances payées en congés non payés.

6. Les entreprises ont adopté des politiques de jours de vacances "utilisez-les ou perdez-les".

De nombreuses entreprises n'autorisent plus les employés à accumuler des jours de vacances d'année en année. Au lieu de cela, les employés doivent les utiliser au cours de l’année ou simplement «s'en aller». Si vous combinez cela avec «la honte des vacances» et les patrons qui hésitent à laisser les travailleurs prendre des congés, il n’est pas surprenant qu’entre 50% et 75% (selon les estimations) des travailleurs américains n’utilisent pas tous leurs jours de congés payés. Selon une étude récente menée par Celebrity Cruises, certains employés ont laissé "plus de 21 jours de vacances perdus".

7. "Vacances payées illimitées" est le coup mortel (ironique).

De nombreuses entreprises offrent maintenant des "congés payés illimités" comme s'il s'agissait d'un avantage supplémentaire - bien supérieur à un nombre de jours déterminé. Cependant, lorsque des pressions sont exercées sur les employés pour qu'ils renoncent aux jours de vacances et que les vacances soient considérées comme négatives et déloyales, seuls les employés les plus favorisés oseront jamais prendre ces jours. Pour la plupart des gens, "congés payés illimités" signifie au plus deux ou trois jours par an. L'idée est exactement Parallèlement à "flextime", qui a été vendu comme une alternative plus humaine à la journée de travail de 9h à 17h mais qui, dans la pratique, a abouti à la semaine de travail de 60 heures.

Donc là vous l'avez. Nous sommes tous en train de perdre la guerre contre les congés payés, même les dirigeants et les gestionnaires qui pensent qu’ils "gagnent".

Pourquoi tout le monde perd dans la guerre contre les congés payés

Bien que la fin des vacances que nous connaissons semble être un facteur positif pour le résultat net, elle est incroyablement contre-productive car elle détruit la santé des travailleurs dont vous avez besoin pour maintenir votre entreprise en activité. La science est indéniable. Selon le New York Times, "le risque de décès toutes causes confondues était 21% plus élevé pour ceux qui ne prenaient pas leurs vacances annuelles et 32% plus susceptibles de décéder d'une crise cardiaque". Et ce n’était qu’une étude; L'article cite plusieurs autres études scientifiques avec des résultats tout aussi désastreux.

Alors que les coûts des soins de santé et des assurances vont bon train, et que le coût de l'embauche de nouveaux employés augmente chaque année, les dirigeants et les gestionnaires devraient essayer de les fidéliser et de les maintenir en bonne santé. Dans ces circonstances, les employeurs ne devraient pas seulement faciliter les vacances aux employés, ils devraient en réalité obliger les employés à prendre des vacances. Ils doivent également disposer du personnel approprié et structurer le travail de sorte que les employés effectivement prendre leurs vacances plutôt que de se laisser entraîner à travailler des heures supplémentaires.

Faisons preuve d'un vrai leadership, d'accord?

Les opinions exprimées ici par les chroniqueurs d’Inc.com sont les leurs, pas celles d’Inc.com.

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