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Devine quoi? Vos sentiments de souffrance ne sont pas pertinents

Nous sommes tous passés par là au travail: des situations dans lesquelles nous nous sentons sous-estimés ou négligés. Se plaindre à la direction de ce que vous ressentez, cependant, est une impasse. Vos émotions ne sont tout simplement pas si importantes dans les affaires.

Cela peut être difficile à comprendre dans une culture d'entreprise mondiale où les entreprises ont des «Chief Happiness Officer», mais les employeurs veulent que les employés soient heureux, pas par altruisme, mais parce qu'ils espèrent que des employés heureux travailleront plus que des employés malheureux.

Cela ne veut pas dire que vous ne devriez pas essayer d'être heureux au travail. Cela ne veut pas dire non plus que les gestionnaires ne devraient pas essayer de contenter leurs employés. C'est juste que se plaindre quand on n'est pas heureux ne va pas changer les choses.

Dans la plupart des cas, la direction a déjà décidé que la valeur économique de votre bonheur était inférieure à la valeur économique de ce qu’ils avaient fait, et cela vous rendait malheureux.

C'est pourquoi c'est toujours une erreur de présenter une plainte à propos de quelque chose qui vous a fait sentir sous-estimé ou de demander à la direction de revenir sur une décision, car la décision qu'ils ont prise a blessé vos sentiments.

Prenez, par exemple, les extravertis interrompent fréquemment les introvertis pendant les réunions; souvent, les extravertis prennent le contrôle et la réunion suit. Ceci est évidemment injuste, et si vous êtes introverti, très frustrant.

Malgré tout, quand les introvertis vont à la direction et se plaignent de se sentir sous-estimés, ils sont susceptibles d'être considérés comme trop sensibles ou de se faire dire de «prendre la parole! Concentrez-vous sur vos émotions, autrement dit, transformez vos émotions en un autre problème.

Il est beaucoup plus intelligent et plus efficace de défendre les intérêts des entreprises en leur donnant un temps égal. Les interruptions sous-exploitent les capacités intellectuelles du groupe en gelant les contributions d'un tiers des personnes présentes. Cela rend donc votre entreprise moins intelligente.

De même, supposons que vous n'ayez pas obtenu de promotion que vous estimiez méritée. Vous pouvez vous plaindre de la façon dont vous vous sentez sous-évalué, mais cela ne changera probablement rien. Pour obtenir la prochaine promotion, proposez une raison valable pour votre entreprise!

Le message ici, je pense, est que, malgré toutes les faussetés sur le bonheur au travail, c'est une erreur de penser que le travail est censé répondre à vos émotions. En d'autres termes, ce n'est pas personnel ... ce ne sont que des affaires.

Les opinions exprimées ici par les chroniqueurs d’Inc.com sont les leurs, pas celles d’Inc.com.

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