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D'entrepreneur à acteur, en tant que réalisateur: comment la star des «Vikings» Kathryn Winnick exploite la puissance d'une mentalité de croissance

En ce qui concerne le talent, la plupart des gens ont tendance à adopter l'une des deux perspectives mentales.

Certains adoptent un état d'esprit déterminé, convaincus que l'intelligence, les capacités et les compétences sont innées et relativement fixes. En bref, nous sommes ce que nous sommes.

D'autres adoptent un état d'esprit de croissance, convaincus que l'intelligence, les capacités et les compétences peuvent être développées par l'effort - que nous pouvons être ce que nous travaillons pour devenir.

Kathryn Winnick tombe clairement dans ce dernier camp. Son intérêt pour les arts martiaux l'a amenée à ouvrir sa propre école à l'âge de 16 ans. Ensuite, elle a appris à chorégraphier et à préparer les acteurs aux scènes de combat.

La dernière étape de sa carrière est importante: le huitième épisode de Les vikings marque ses débuts de réalisateur. (Je l'ai vu, c'est génial.)

Mais comme vous le saurez, c'est une étape de sa carrière qu'elle a préparée pendant des années.

Vous avez compris comment passer de l'enseignement aux acteurs à celui d'acteur. Cette fois, c'est d'acteur à réalisateur. Comment avez-vous développé ce nouvel ensemble de compétences?

La mise en scène est une passion pour la vie. J'ai commencé à diriger avant d'être actrice. Au lycée, j'ai écrit des pièces de théâtre, réalisé des pièces de théâtre et gagné une bourse d'études pour sa réalisation. Donc, je me suis préparé à cela toute ma vie.

Et je suis dans la série depuis sept ans. C'est une école en soi. Plutôt que de rester dans ma caravane, je suivrais de près les autres administrateurs. Voyez comment ils fonctionnent. Voyez comment ils abordent la préparation. Voyez comment ils se comportent avec les acteurs, l’équipe, les éditeurs, etc.

Pourtant, rien ne vous prépare pour la première fois, vous êtes en charge d’un budget énorme et vous devez coordonner 600 membres d’équipage. (Des rires)

Vous n'avez pas à attendre que quelqu'un décide de vous former. Vous pouvez toujours décider de vous entraîner. De plus, en apprendre davantage sur la réalisation a probablement fait de vous un meilleur acteur dans le processus.

En tant qu'acteur, vous abordez la matière avec un seul objectif: jouer au mieux votre rôle. Mais avec Lagertha, je prenais son scénario pour créer son propre petit film dans ma tête, créant ainsi son propre arc pendant toute la saison: ce qu'elle sait, ce qu'elle a encore besoin de découvrir ...

Cela signifie regarder l'histoire dans son ensemble, pour comprendre les transitions, à la fois en termes d'intrigue et de visuels ...

Apprendre à diriger m'a donné un sens encore plus fort de la narration et de l'intrigue - et aussi un plus grand respect du temps de production, pour réussir le tournage tout en étant aussi efficace que possible ...

En tant qu'acteur, il est facile de penser que tout est à propos de vous. Mais ce n'est certainement pas.

En parlant d’équipe: quiconque est passé de membre d’équipe en chef d’équipe doit se contenter de ce changement majeur dans la dynamique interpersonnelle.

J'ai la chance de considérer les membres de l'équipage comme une famille. Et qu’ils m’aient consacré beaucoup de temps, d’énergie et d’expertise. Ils ont créé un environnement dans lequel je pouvais m'épanouir.

Mais tu as raison. C'est toujours difficile. Il y aura toujours des gens qui ne vous verront que comme un acteur, alors quand vous êtes du côté opposé à prendre les devants, vous pouvez être dépassé.

La clé est de ne pas prendre les choses personnellement et de rester concentré sur l'objectif final. Parfois, vous devez avoir une voix forte et dire aux gens ce que vous voulez ou ce dont vous avez besoin.

En tant que réalisateur, vous êtes chargé de créer l'ambiance, d'être efficace, de collaborer tout en étant décisif ... et vous avez besoin d'un excellent système de soutien.

Que j'ai eu sur Vikings.

J'ai poursuivi une discussion TED, quelque chose que je voulais vraiment faire ... mais quand ils ont dit oui, j'ai pensé: "Oh non. Maintenant, je dois le faire."

J'ai complètement l'idée de ne pas me sentir digne. (Des rires.)

J'ai toujours voulu avoir l'occasion de diriger. Quand ils voulaient que je revienne pour la sixième saison, je me suis battu pour avoir cette opportunité. Ce n'était pas facile. Michael Hirst (créateur, scénariste et producteur exécutif) m'a soutenu, tout comme HISTORY ... mais je devais tout de même le gagner. D'autres acteurs voulaient réaliser, et je suis le seul à avoir eu la chance de passer derrière la caméra.

Il y a toujours ce "Puis-je faire ça?" sentiment. Mais vous devez mettre cela de côté ... et vous en tenir à vos armes, avoir une vision et exprimer clairement votre propre point de vue.

Le titre de réalisateur est génial, mais vous devez encore gagner le respect.

Toujours: quand vous êtes nerveux, s'en tenir à vos armes peut être très difficile.

C'est là que les relations deviennent importantes. J'ai certainement eu le soutien de personnes qui ne sont pas seulement des collègues, mais des amis. Et mes co-stars: je ne peux pas vous dire combien d'amour et de soutien ils m'ont donné pour les répétitions, pour faire des prises supplémentaires ...

De plus, ces relations créent un avantage. Je les connais si bien en tant qu'amis et famille ... en tant que réalisateur, cela leur a permis d'appeler facilement BS. (Des rires.)

Et cela m'a aidé à travailler avec eux. Dire: "Pensez à (ce moment), je sais à propos de vous. Tirez parti de (cette) chose." Étant des collègues et des amis, je peux presque avoir un dialogue secret avec chaque acteur.

Après tout, c'est comme ça que j'aborde le jeu d'acteur. Je prends ce qui se passe dans ma vie, ce qui est pertinent, ce qui me fait tinter, crier, pleurer ou rire ... et je l'introduis à Lagertha.
Ayant cette relation avec les autres acteurs, je pourrais leur murmurer quelque chose à l'oreille: "Utilisez ceci ..." ou "Chaîne ça ..."

Pouvoir adopter cette approche pour travailler avec les acteurs m'a donné une base solide pour aider à créer quelque chose de grand.

La dernière fois, nous avons parlé de tableaux de vision. Quel est le vôtre pour la prochaine année?

(Rires.) Je viens de le faire il y a quelques mois. Ce que vous espérez accomplir devrait toujours évoluer.

Passer du temps avec la famille et les amis est important; J'ai manqué beaucoup après des années en Irlande. Et je suis devenu un investisseur dans Vuori (Jeff: une marque de vêtements de sport sur laquelle j'ai déjà écrit.)

Mon expérience avec les Vikings m'a certainement donné envie de faire plus de réalisation - et plus important encore, de devenir le meilleur réalisateur que je puisse être.

Le succès n'est jamais du jour au lendemain. C'est une longue montée lente - et je ne voudrais pas qu'il en soit autrement.

Les opinions exprimées ici par les chroniqueurs d’Inc.com sont les leurs, pas celles d’Inc.com.

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