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Bill Gates, Steve Jobs et Warren Buffett sont tous d’accord: ces trois stratégies d’embauche vous permettront d’atteindre les meilleures personnes

Face aux compagnies traditionnelles qui tiennent les gens en otage pour leurs bureaux, Bill Gates a transmis cette sagesse il y a plusieurs années:

La compétition pour embaucher les meilleurs augmentera dans les années à venir. Les entreprises qui offrent une flexibilité supplémentaire à leurs employés auront l'avantage dans ce domaine.

Prophétique? Peut-être, pourtant, la majorité des entreprises d’aujourd’hui sont soit incapables, soit réticentes à s’adapter aux exigences de leur mode de vie que sont les jeunes travailleurs. À leur tour, ils perdent de bons talents au profit d'entreprises offrant des options de travail à distance et de travail à domicile.

Dans certaines villes, les prix du logement et de la location sont exorbitants et les déplacements sont coûteux et prennent du temps. Dans un article précédent, j’ai découvert qu’une personne moyenne peut économiser entre 4 668 $ à 5 688 $ par an en travaillant à distance, y compris 686 $ en essence et 767 $ en entretien de voiture.

FlexJobs, le premier service d’emploi pour le télétravail et les offres d’emploi à distance, a mené cette étude pour démontrer que le travail à distance était l’avenir du travail. Leur quatrième Super Survey on Millennials a révélé que:

  • 84% veulent plus d'équilibre travail-vie personnelle.
  • 67% affirment que leur famille est la raison de leur désir de travail flexible.
  • 60% veulent gagner plus de temps.
  • 49% veulent économiser de l'argent.
  • 48% cherchent à se débarrasser de leur stress quotidien.
  • 85% souhaitent travailler à distance dans 100% des cas.
  • 54% veulent travailler selon un horaire flexible ou alternatif.

Le conseil de Steve Jobs sur l'embauche (et le maintien des employés)

Sur une note d’embauche différente mais tout aussi puissante, Steve Jobs a bien compris sa place à l’ère de l’information quand il a plaisanté:

Cela n’a aucun sens d’embaucher des personnes intelligentes et de leur dire quoi faire; nous embauchons des gens intelligents pour qu'ils puissent nous dire quoi faire.

La meilleure chose à faire pour Jobs était d'engager délibérément des personnes brillantes, de les mettre à l'abri et de leur donner la possibilité de construire de grandes choses.

Les emplois ont compris que tant que les personnes les plus intelligentes s'inscrivent dans une vision commune et disposent des ressources, de l'autonomie et de la souplesse nécessaires pour faire leur travail, elles gèrent elles-mêmes - elles n'ont pas besoin d'être gérées. Une fois qu’ils sauront quoi faire, ils découvriront comment le faire.

Le conseil d'embauche de Warren Buffett pointe vers le personnage

Le milliardaire Warren Buffett, président-directeur général de Berkshire Hathaway, a vécu selon un ensemble de valeurs et de principes époustouflants qui ont conduit à un succès incroyable. Voici ce qu'il a dit à propos de l'embauche des bonnes personnes pour votre entreprise:

Quelqu'un a dit un jour que, dans la recherche de personnes à embaucher, il fallait trois qualités: intégrité, intelligence et énergie. Et si vous n'avez pas le premier, les deux autres vont vous tuer. Tu y penses; c'est vrai. Si vous embauchez quelqu'un sans [integrity], vous voulez vraiment qu’ils soient muets et paresseux.

Tout d'abord, oui, vous avez absolument besoin d'intelligence chez les travailleurs du savoir. Et l'énergie est le carburant qui propulse la passion et la motivation.

Mais un manque d'intégrité? Comme Buffett l’affirme, c’est un non-négociable. L'intégrité est ce qui rend difficile la remise en question des décisions d'une personne.

Dans les espaces restreints et collaboratifs, les collègues de ces employés les verront rapidement comme fiables et responsables de leurs actions, ce qui est un moyen miracle de développer la confiance des équipes.

Enfin, embaucher des personnes intègres résout également le problème du leadership. Une personne qui respecte l'intégrité devient finalement un modèle qui impose le respect et exerce une grande influence. Ce sont le type de dirigeants que les gens souhaitent et que vous souhaitez promouvoir aux postes de direction.

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