ENTREPRENEURS

8 qualités importantes que partagent les fondateurs de startups qui réussissent

Chez Greylock, nous avons le privilège de travailler avec un groupe incroyable d’entrepreneurs de divers horizons. Tous partagent les qualités ci-dessous (sans ordre particulier) et sont quelques-unes des choses que je recherche personnellement pour devenir enthousiaste à l'idée de travailler en partenariat avec un nouvel entrepreneur et une équipe fondatrice:

  1. Aperçu du marché fondamental - Que la société s’attaque à un marché existant avec des entreprises en place ou s’attache à créer une nouvelle catégorie, l’entrepreneur a une idée de ce que le client veut, ou de la façon dont une solution devrait être mieux conçue et fournie. Cela signifie souvent que le fondateur a une certaine pertinence dans le domaine par rapport à un parcours précédent, où il a permis de déverrouiller ces informations, mais nous avons également soutenu des fondateurs nouveaux dans leur domaine et avons réussi à tirer de nouvelles informations d'une approche reposant sur le principe de principe.
  2. Etat d'esprit des apprenants - Nous investissons dans la pente, pas dans l’ordonnée. Les meilleurs fondateurs apprennent les animaux - apprennent de leurs clients le produit à construire et s'entourent de coéquipiers, de dirigeants et de conseillers de classe mondiale qui les poussent à améliorer leur fonctionnement.
  3. Centré sur le client - Les clients. Les clients. Les clients.
  4. Vitesse d'itération - Si le vaste domaine dans lequel une nouvelle entreprise est créée est fertile, la rapidité devient un facteur déterminant du succès. Itération sur le produit en fonction des commentaires des clients, de la rapidité de livraison du logiciel et de la mise sur le marché.
  5. Capacité à raconter des histoires - La création d’une entreprise implique la narration d’histoires réussies et la persuasion de multiples groupes constitutifs: recrues et coéquipiers, clients, partenaires et investisseurs. Les meilleurs fondateurs sont capables d'inspirer et de diriger l'inévitabilité de leurs visions.
  6. Aimant de recrutement - Est-ce quelqu'un qui sera capable d'attirer des talents de classe mondiale pour les rejoindre dans leur nouvelle mission? Particulièrement important dans un environnement de recrutement aussi serré et compétitif que celui de la Silicon Valley, et dans une technologie plus large.
  7. Grit - Chaque voyage d’entreprise traverse des hauts et des bas. Les meilleurs entrepreneurs continuent à se lever après avoir été renversés.
  8. Jouer au long jeu - Chez Greylock, notre objectif est d’aider nos sociétés partenaires à créer des sociétés indépendantes et durables. Cela nécessite un engagement à construire et à optimiser sur de très longs horizons.

Cette question est apparu à l’origine sur Quora - l’endroit pour acquérir et partager des connaissances, permettant aux gens d’apprendre des autres et de mieux comprendre le monde. Vous pouvez suivre Quora sur Twitter et Facebook. Plus de questions:

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