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5 raisons pour lesquelles vous devriez encourager les membres de l'équipe à avoir des emplois annexes

Selon une étude réalisée en 2017 par Harris Poll pour le compte CareerBuilder.com, près de 35% des femmes américaines et 28% des hommes américains occupent des emplois secondaires.

Bien que ce nombre ait considérablement augmenté au fil des ans, la stigmatisation demeure. Personne ne veut avoir l’impression de travailler au noir ou de consacrer moins de temps et d’énergie à son employeur principal. Ceci est soutenu par les statistiques du Bureau of Labor Statistics, qui signalé seuls 4,9% des Américains ont admis occuper plusieurs emplois en 2017.

Les employés ont souvent peur d'admettre qu'ils ont un emploi secondaire pour payer leurs factures, payer leurs dettes ou investir.

Mais le fait est que bon nombre des meilleurs employés ont des problèmes - et les employeurs devraient les soutenir. Voici pourquoi.

Les emplois annexes enseignent aux employés des compétences en dehors du travail.

Lorsqu'un employé a un emploi secondaire en dehors de l'horloge, il acquiert généralement une expérience réelle. Et cela peut les aider à acquérir de nouvelles compétences. Une tâche secondaire est une opportunité potentielle d'apprendre la gestion de projet, le service client et d'autres compétences pouvant être appliquées au travail.

De plus, l'employé n'apprend pas à vos frais. Et leurs nouvelles compétences peuvent vous aider dans votre entreprise.

Par exemple, supposons qu'un employé travaille à temps plein dans une brasserie. En dehors de ce travail, cet employé occupe un poste secondaire dans une agence de médias sociaux.

Ils peuvent ensuite utiliser leurs connaissances des médias sociaux pour aider la brasserie à élargir son rayonnement social et à commercialiser ses produits.

L'employé a acquis ces compétences pendant son temps libre, puis les a appliquées à son poste à temps plein, sans que l'entreprise investisse dans une formation supplémentaire.

Les personnes ayant des emplois annexes sont des personnes autonomes.

Si un employé a la volonté de travailler en parallèle, il est plus susceptible d’être novateur, proactif et organisé.

Sinon, ils ne seraient pas en mesure d'équilibrer une semaine de travail de 40 heures sur un lieu de travail et 10 à 20 heures supplémentaires dans un emploi parallèle.

Avoir des employés avec un deuxième emploi signifie que votre entreprise risque moins de manquer de nouvelles idées. Les employés aux prises avec des problèmes peuvent avoir une meilleure idée de la manière de rendre votre entreprise plus fluide.

De plus, les employés ayant des emplois annexes peuvent avoir davantage confiance en leurs compétences en négociation et en marketing. Pensez-y: ils doivent probablement effectuer ces tâches pour leur côté. À leur tour, ils peuvent apporter ces précieuses capacités à votre équipe.

La plupart des employés veulent rester à temps plein.

Certaines entreprises supposent que les employés ayant des emplois secondaires ont l'œil sur la porte de sortie.

Ce n'est pas nécessairement vrai. Souvent, les employés ne veulent pas que leurs emplois annexes deviennent des postes à temps plein.

Un sondage mené en 2016 par CareerBuilder a révélé que 71% des employés ayant des emplois secondaires ne prévoyaient pas transformer leur panique en carrière. Et 76% d’entre eux ne prévoyaient pas garder leur camp entreprise à long terme.

Les incidents ne signifient pas qu'un employé est insatisfait de son travail ou qu'il a l'intention de quitter bientôt. De nombreux employés restent à leur poste à temps plein pour le revenu, les avantages et la flexibilité.

Les employés avec des problèmes latéraux peuvent être plus satisfaits de leur salaire actuel.

Étant donné que les intrus font au moins en partie pour gagner plus d’argent, ils sont moins susceptibles de demander une augmentation à leur employeur à temps plein.

Les petits boulots sont souvent un moyen de faire preuve de créativité ou d'essayer une nouvelle aventure. Beaucoup ne pensent pas à demander une augmentation de salaire à leur employeur à temps plein.

Cela ne veut pas dire qu'une entreprise ne devrait pas offrir des augmentations de salaire aux employés qui le méritent. Mais pour les startups aux budgets modestes, le fait d'avoir un employé autonome et travailleur peut être un atout majeur que vous pourrez récompenser à l'avenir.

Ne présumez pas le pire des employés ayant des emplois secondaires.

La plupart des employés à temps plein qui occupent un deuxième emploi ne veulent pas échapper à leur carrière.

Donc, pour garder le moral et la loyauté élevés, assurez-vous qu'ils soient à l'aise sur leur lieu de travail. Dites-leur que c'est bien pour eux d'avoir un travail parallèle. Soyez transparent avec eux et ils feront la même chose avec vous.

Mais faites-leur également savoir qu'il y a des règles à suivre quand ils sont à l'heure normale. Cela pourrait inclure le fait de ne pas travailler sur des tâches secondaires quand ils ont un autre travail à faire.

Inquiet du côté du travail de votre employé? Fais ça.

Vous craignez que vos employés ne volent des clients ou des clients en raison de leur agitation? Ajoutez une clause de non-concurrence dans vos contrats. De cette façon, ils peuvent faire du bruit tant que cela ne gêne pas leur travail ou votre entreprise.

Rappelez-vous, comme toute relation, la communication est la clé. S'ils ne sont pas distraits par le travail secondaire, le moins que vous puissiez faire est de leur montrer que vous pouvez en avoir un.

Renseignez-vous auprès de vos employés pour vous assurer que vous êtes tous les deux satisfaits de leur travail. Montrez leur appréciation et demandez-leur comment vous pouvez aider.

Les employés veulent travailler pour des entreprises soucieuses de leur sort. Si vous les servez bien, ils vous rendront la pareille, qu’ils aient un emploi secondaire ou non.

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