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3 façons dont la technologie peut aider votre démarrage

Nous sommes entourés par la technologie à chaque instant de notre vie et il semble qu'une solution ait été trouvée pour chaque problème, qu'il soit réel ou imaginaire. Avec une telle couverture médiatique des dernières technologies et le bombardement de messages sur les solutions dont nous avons besoin, il peut être difficile de séparer les technologies qui ont un potentiel réel de celles qui ne sont que du battage publicitaire.

Bien que vous puissiez essayer d'ignorer les nouvelles technologies dans votre vie personnelle, ce n'est pas une option en entreprise. Une étude de CB Insights a révélé que 19% des startups avaient échoué parce qu'elles étaient surclassées et que la technologie appropriée pouvait offrir un énorme avantage concurrentiel. Pour vous aider à choisir la technologie dont vous avez besoin, déterminez comment cette technologie peut optimiser vos opérations de trois manières importantes.

1. Améliorer l’intégration des équipes

L’intégration est essentielle, mais c’est un problème que de nombreuses entreprises continuent de laisser tomber. Comme indiqué dans le dernier rapport de Gallup sur l'état du lieu de travail américain, 12% seulement des personnes interrogées ont déclaré que leur entreprise réussissait très bien à recruter de nouveaux employés. La bonne nouvelle est que la technologie peut aider à transformer une expérience médiocre en intégration en une expérience qui prépare le nouvel employé au succès.

Recherchez n'importe quel nombre d'applications disponibles pour résoudre les problèmes d'intégration. Rippling, par exemple, ajoute de nouveaux employés à toutes les applications existantes de l'entreprise, telles que Slack et Gmail, afin que ces nouveaux employés ne soient pas laissés pour compte. Il s'intègre également aux systèmes RH actuels de votre entreprise. En outre, des applications telles que BambooHR permettent aux employés de prendre une longueur d'avance sur leurs tâches, pour que leur première journée ne se consume pas en remplissant des tonnes de paperasse. Tech peut également vous aider à présenter vos nouveaux membres embauchés à leurs coéquipiers avant même d'arriver au travail, ce qui est une fonctionnalité d'applications telles que Appical. Selon une étude, 30% des nouveaux employés quitteront leur emploi dans les 90 jours. Utilisez ces statistiques et économisez de l’argent pour votre entreprise grâce à un processus d’intégration facile à mémoriser.

Il n'y a que 24 heures par jour. Aidez vos employés à en récupérer une partie en automatisant les tâches banales et répétitives qu’ils apprécient le moins. Les outils d'automatisation exécutent les mêmes processus avec beaucoup plus de rapidité et de précision, ce qui permet à vos employés de s'attaquer à des problèmes plus importants qui nécessitent leur expérience et leur esprit critique. En fait, un rapport publié en 2017 par McKinsey a révélé qu'une majorité de professions pourraient automatiser au moins 30% de leurs activités.

Les assistants virtuels IA sont une option d'automatisation. Siri est pratique, mais des outils tels que X.ai poussent les fonctionnalités plus loin. En faisant appel à un assistant d'intelligence artificielle lors de conversations par courrier électronique, les employés peuvent ajouter automatiquement des événements à leur emploi du temps, que ce soit sur Slack, sur une page Web ou sur une application d'agenda. Le temps gagné augmentera rapidement. Étant donné que le travailleur moyen consacre environ six semaines par an à la planification de réunions, l'élimination des frictions dans ce seul domaine peut entraîner des améliorations majeures de la productivité.

3. Travail à distance super-chargé

On a beaucoup parlé de la pénurie actuelle de talents - en avril 2019, le nombre de postes vacants aux États-Unis dépassait de 1,6 million le nombre de chômeurs. Sur un marché du travail aussi tendu, où les employés peuvent trouver de meilleures opportunités et des salaires plus élevés, tout ce que vous pouvez offrir pour attirer les talents ou le fidéliser constitue un puissant avantage. Le travail à distance atteint ces deux objectifs en permettant à votre organisation de puiser dans un vivier de talents mondial et de faire appel au désir croissant des travailleurs pour un équilibre travail-vie personnelle.

Selon Marc Fischer, PDG et cofondateur du studio de technologie mobile Dogtown Media, la révolution de la 5G est sur le point de transformer la tendance du travail à distance en overdrive. travail qualifié possible de n'importe où avec une connexion décente ". Si vous ne le croyez pas, considérez le chirurgien espagnol qui a supervisé une opération à distance via une liaison vidéo 5G. Les opérations quotidiennes de votre entreprise ne sont probablement pas aussi complexes que le retrait d'une tumeur cancéreuse, mais si le travail à distance est possible pour les médecins, il est également possible pour vos employés.

Les opinions exprimées ici par les chroniqueurs d’Inc.com sont les leurs, pas celles d’Inc.com.

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