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19 questions d'entretien avec Google, Apple, Facebook et d'autres entreprises du secteur des technologies

Une entrevue comportementale dans une grande entreprise de technologie peut être éprouvante pour les nerfs. Connaître les questions que vous pouvez rencontrer peut aider.

Si vous postulez pour un emploi dans une entreprise de technologie, vous savez comment se déroulera le processus d'entrevue. Il y aura tout d'abord un processus de sélection en ligne, puis un entretien téléphonique avec les ressources humaines. Si cela se passe bien, il y aura un entretien technique pour voir si vous avez les compétences requises pour le poste. Si vous le faites, il y a une dernière entrevue, l'interview comportementale, au cours de laquelle votre nouvel employeur éventuel décide si vous correspondez bien à la culture de l'entreprise.

L'entrevue comportementale peut être vraiment difficile. Contrairement à l'entretien technique, il n'y a pas de bonne réponse. L'intervieweur essaie de voir dans votre âme, de déterminer quel genre de personne vous êtes et où sont vos valeurs. Pas étonnant que la plupart des candidats trouvent ce processus particulièrement inconfortable.

Pour vous aider à préparer votre prochain entretien comportemental, Pathrise, un "accélérateur de carrière" qui propose des formations et des conseils aux personnes à la recherche d'un emploi dans des entreprises de haute technologie, a rassemblé une liste de 47 questions posées par des entreprises spécifiques lors d'entretiens. Il fournit également d'excellentes directives pour y répondre.

Vous pouvez trouver la liste complète ici. Voici quelques questions posées par les plus grands employeurs:

  1. Amazone: Décrivez le projet qui vous a posé le plus de problèmes. Qu'auriez-vous fait différemment?
  2. Pomme: Parlez d'un moment où vous deviez prendre une décision dans beaucoup d'ambiguïté.
  3. Dropbox: Quel a été le plus gros avantage de votre emploi actuel que vous emporterez tout au long de votre carrière?
  4. Expedia: Comment gardez-vous votre équipe engagée?
  5. Facebook: Donnez un exemple de la manière dont vous vous fixez des objectifs et les réalisez.
  6. Google: Parlez-moi d'un moment où vous avez résolu un conflit au travail.
  7. HubSpot: Donnez des exemples de situations dans lesquelles vous avez fait preuve d'efficacité, d'empathie, d'adaptabilité et d'humilité.
  8. IBM: Pourquoi voulez-vous changer d'emploi? Pourquoi maintenant?
  9. LinkedIn: Donne un exemple de la façon dont tu as pu motiver des employés ou des collègues.
  10. Microsoft: Que faites-vous lorsque l'exigence de l'intervenant est vague?
  11. Netflix: Comment pouvez-vous défendre votre vision et votre opinion?
  12. Oracle: Comment restez-vous organisé?
  13. Pinterest: Donnez un exemple d’une occasion où vous avez utilisé la logique pour résoudre un problème.
  14. Salesforce: Que faites-vous si vous ne connaissez pas la solution à un problème donné et que personne ne peut vous aider pour le moment?
  15. Mou: Avez-vous géré une situation difficile avec un collègue? Comment?
  16. Spotify: Comment expérimentez-vous?
  17. TripAdvisor: Sur quels sites web passez-vous beaucoup de temps?
  18. Uber: Que faites-vous si vous n'êtes pas d'accord avec votre patron?
  19. VMware: Tu parles d'une fois où tu as échoué.

Quelle est la meilleure façon de répondre à de telles questions? Pour commencer, considérez que, à une époque où le chômage est à son plus bas niveau historique et que les emplois - en particulier dans les entreprises de haute technologie - sont nombreux, vous ne pouvez peut-être vous rendre aucun avantage si vous allez travailler dans une entreprise dont la culture ne correspondent à vos valeurs ou à votre personnalité. Il est fort probable que si vous continuiez à chercher, vous trouveriez un emploi dans un endroit qui vous conviendrait mieux. Dans cet esprit, vous voudrez peut-être répondre avec suffisamment d'honnêteté pour donner à l'intervieweur une idée de qui vous êtes en tant que personne, afin que vous puissiez tous les deux prendre une décision éclairée.

Dans cet esprit, voici les conseils de Pathrise pour réussir une entrevue comportementale:

1. Suivez le protocole.

"Chaque entretien comportemental a la même structure: présentez-vous, reprenez une plongée en profondeur, des questions spécifiques, pourquoi cette société, vos questions", selon le blog Pathrise. Dans cet esprit, vous devriez être prêt avec une introduction d'une à deux minutes. Il devrait couvrir votre formation, votre expérience professionnelle, certains projets sur lesquels vous avez travaillé et fournir quelques informations sur les raisons pour lesquelles vous souhaitez travailler dans cette entreprise.

Par la suite, lorsque vous répondrez plus précisément à la question de savoir pourquoi cette entreprise, il ne faut pas mentionner le salaire ou les avantages. Commencez plutôt par parler de la mission ou du produit de la société, puis de son approche.

2. Soyez concis, spécifique et de haut niveau.

Être succinct et de haut niveau peut sembler être en contradiction avec la spécificité, mais vous pouvez faire les deux à la fois. Pathrise offre ceci à titre d'exemple:

"J'ai mis en place 3 fonctionnalités principales pour nous aider. À un niveau élevé, elles consistaient en une page de renvoi réorganisée, un partage sur les réseaux sociaux et des renvois. Heureux de vous donner plus de détails si ces fonctionnalités, nous avons atteint 100 000 vues en une semaine. "

Il est toujours préférable que l'intervieweur vous demande plus de détails que de le surcharger avec plus d'informations que nécessaire ou souhaité.

3. Mélangez "je" et "nous".

Si vous dites «je» trop souvent, vous ne parlez pas comme un joueur d'équipe; si vous dites «nous» trop souvent, vous pouvez laisser l'intervieweur se demander ce que vous avez réellement fait. Utilisez donc les deux et parlez des réalisations de votre équipe et de vos contributions spécifiques. Pathrise vous suggère également de parler de tout ce que vous avez appris et de votre reconnaissance pour éviter de donner l’impression que vous vous vantez.

4. Ne soyez jamais négatif.

Lors d'un entretien portant sur le comportement, vous serez probablement interrogé sur une période difficile, un échec, un conflit ou d'autres épisodes difficiles de votre passé. Même en parlant de quelque chose qui a vraiment mal tourné, trouvez un moyen de rester positif, conseille Pathrise. Alors disons que vous avez lancé un produit et qu'il a échoué. Au lieu de le dire ainsi, dites quelque chose comme: "Nous avons lancé le produit et beaucoup de nos clients l’ont aimé. Cependant, pour obtenir une adoption significative, nous aurions dû l’offrir à un prix qui n’était pas rentable. Nous avons donc décidé de abandonner le projet, mais ont pu intégrer certaines de ses meilleures fonctionnalités en tant qu’ajouts premium à un produit différent et bien établi. "

Peu importe à quel point ils vous font parler d'échec, vous pouvez toujours vous concentrer sur les aspects positifs - les précieuses leçons que vous avez apprises et la manière dont vous les avez appliquées la prochaine fois, si rien d'autre. Faites cela, et les chances sont que votre entretien comportemental conduira à une offre attrayante.

Les opinions exprimées ici par les chroniqueurs d’Inc.com sont les leurs, pas celles d’Inc.com.

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